Lao động “nhảy việc” – Nỗi lo của doanh nghiệp

Vĩnh Phúc là địa phương chiếm một số lượng lớn lao động của nước ta, với chất lượng đào tạo cao. Tuy nhiên, trên thực tế thì tình trạng người lao động thường xuyên thay đổi công việc ở các công ty may, điện tử, vẫn diễn ra một cách phổ biến, và trở thành nỗi lo của nhiều doanh nghiệp trên địa bàn.

Dù đã làm việc được một thời gian tại khu công nghiệp Thăng Long (Hà Nội), anh Nguyễn Hoàng Quý vẫn quyết định về tìm việc tại khu công nghiệp Bình Xuyên. Sau gần 1 năm gắn bó với Công ty sản xuất bao bì, mới đây, anh Quý lại quyết định chuyển sang một công ty khác. Lý do “nhảy việc” của anh Quý là do lương thấp, công việc gò bó, không phù hợp nên anh muốn tìm cho mình cơ hội khác tốt hơn.

Tình trạng người lao động chuyển việc tự do như trên gây ra không ít khó khăn cho doanh nghiệp, bởi đơn hàng thì nhiều mà lao động thì không tuyển dụng được.

Một số trang website tuyển việc làm tại Hà Nội

Tìm việc làm tại Hà Nội

Địa chỉ: Phòng 307, 535 Kim Mã – Ba Đình, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Điện thoại:+84 24 3519 0410
Hiện đang mở cửa: 08:00–17:00

Vingroup tuyển dụng tại Hà Nội

Địa chỉ: Số 7 Đường Bằng Lăng 1, Việt Hưng, Long Biên, Hà Nội
Điện thoại: +84 24 3974 9999
Hiện đang mở cửa: 08:00–17:00

Đại diện Công ty cổ phần Đáp Cầu – một Công ty chuyên sản xuất hàng may mặc xuất khẩu sang các nước Châu Âu, nên chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng rất khắt khe, phải giao hàng đúng theo hợp đồng đã ký kết. Tìm đến những vùng nông thôn ở Vĩnh Phúc để đầu tư với chiến lược thu hút nguồn lao động sẵn có vào làm việc ổn định lâu dài, tránh tình trạng công nhân nay làm, mai nghỉ. Với nhiều chính sách đãi ngộ cho người lao động như trợ cấp phụ nữ, nuôi con nhỏ, hỗ trợ tiền xăng xe, một phần tiền nhà ở cho công nhân ở xa.

Nhưng tình trạng công nhân thường xuyên chuyển đổi công việc vẫn diễn, dẫn đến công ty luôn rơi vào tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng.

Hiện tại công ty đang phát triển mạnh và dự tính sẽ mở rộng quy mô sản xuất, nên cần tuyển thêm nhiều công nhân nữa, nhưng việc tuyển dụng đang gặp rất nhiều khó khăn. Một Công ty chuyên sản xuất thép kỹ thuật phục vụ cho công nghiệp sản xuất ôtô, xe máy…cũng không ngoại lệ, vẫn đang gấp rút tuyển dụng để thay thế số công nhân nghỉ việc.

Ông Hoàng Mạnh Hùng, cán bộ kết toán, kiêm phụ trách nhân sự công ty bức xúc: Để bù đắp lại chỗ trống của những công nhân nghỉ việc, công ty mở 6 đợt tuyển dụng nhưng chỉ có 20 lao động đáp ứng được yêu cầu vào làm việc.

Tuyển được công nhân vào làm vốn đã khó, nhưng có những công nhân vừa vào làm việc được một, hai hôm lại nghỉ việc không lý do, và những đồ dung bảo hộ lao động công ty trang bị cho mỗi công nhân ( trị giá gần một triệu đồng/công nhân) cũng biến mất theo người lao động.

Tìm hiểu về lý do nghỉ việc để công ty cùng công nhân khắc phục, tháo gỡ khó khăn thì chỉ nhận được câu trả lời là việc làm không phù hợp.

Tình trạng thiếu hụt lao động đã trở thành vấn đề muôn thuở, người lao động trên địa bàn thường xuyên “nhảy việc” vào các đợt nghỉ lễ, tết dài ngày, và chủ yếu là ở các doanh nghiệp thuộc ngành may mặc, điện tử. Lý do người lao động nghỉ việc thường thấy là do lương thưởng thấp; tìm hiểu không kỹ điều kiện, chế độ, giờ giấc, ca kíp làm việc của doanh nghiệp nên khi vào làm việc áp lực công việc lớn, hay không phù hợp với người lao động.

Mặt khác, do tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng, nên đã xảy ra cạnh tranh không lành mạnh giữa các doanh nghiệp với nhau, một số doanh nghiệp đã đưa ra mức lương cùng các chế độ và chính sách ưu đãi hấp dẫn với mục đích lôi kéo các công nhân lành nghề từ doanh nghiệp khác về đơn vị mình. Nhưng khi vào làm việc thì người lao động lại không được hưởng theo những gì đã thỏa thuận khi tuyển dụng, họ lại tiếp tục nghỉ và tìm chỗ làm mới.

Và một phần do tâm lý của người lao động, họ cho rằng công việc mới sẽ ưng ý hơn, có nhiều cơ hội để học hỏi, nâng cao kỹ năng và có cơ hội thăng tiến.

Để khắc phục tình trạng thiếu hụt lao động như hiện nay, tỉnh tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, và giúp người lao động định hướng và lựa chọn công việc phù hợp với trình độ, điều kiện, khả năng của mình. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần có chiến lược dài hạn trong quản lý nguồn nhân lực và các chính sách ưu đãi để giữ chân người lao động.

Ngoài lương cơ bản, các chính sách đãi ngộ và các chế độ chính sách khác như thăm hỏi động viên người lao động khi ốm đau, tổ chức cho người lao động đi tham quan, nghỉ mát… cũng góp phần quan trọng trong chiến dịch giúp người lao động yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.